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安徽凱利糧油食品有限公司黨支部:組織凝聚注活力 企業(yè)發(fā)展增動(dòng)能
發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 閱讀次數(shù):0

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安徽凱利糧油食品有限公司黨工團(tuán)共赴渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)


安徽凱利糧油食品有限公司是一家以示范推廣、花生加工出口創(chuàng)匯為主的外向型省級(jí)龍頭企業(yè)。公司黨支部成立于2008年3月,現(xiàn)有黨員5名,預(yù)備黨員1名。黨支部始終緊扣企業(yè)發(fā)展脈搏,牢固樹立“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,堅(jiān)持將黨支部建設(shè)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合。


一、抓制度強(qiáng)組織,為企業(yè)發(fā)展夯基礎(chǔ)。一是健立制度體系。注重健全符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際的黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度、黨務(wù)公開制度、三會(huì)一課制度、民主評(píng)議黨員制度等組織制度以及群團(tuán)組織相關(guān)章程,補(bǔ)齊現(xiàn)有缺項(xiàng)和空白,對(duì)一些制訂時(shí)間較久的制度予以修訂,細(xì)化組織生活制度5項(xiàng)、完善監(jiān)督制度12條、建立黨組織班子和企業(yè)決策層定期例會(huì)制度。二是健全領(lǐng)導(dǎo)體制。推行“交叉任職、雙向進(jìn)入”,由公司總經(jīng)理擔(dān)任黨組織書記、工會(huì)主席,強(qiáng)化和拓展黨支部參與公司決策、協(xié)調(diào)、服務(wù)的功能。目前,公司有近60%黨員擔(dān)任企業(yè)管理人員。同時(shí)在公司中堅(jiān)持把作風(fēng)正、有奉獻(xiàn)精神、懂經(jīng)營(yíng)管理的同志選進(jìn)黨組織,構(gòu)建黨員與骨干雙向培養(yǎng)模式,讓黨員成為企業(yè)的一面旗幟,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。黨支部自成立以來,先后吸納3名優(yōu)秀職工進(jìn)入黨組織,培養(yǎng)了5名優(yōu)秀黨員成為業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)現(xiàn)黨組織與企業(yè)共選、共育、共用人才。三是創(chuàng)建引領(lǐng)機(jī)制。在生產(chǎn)、銷售、行政、財(cái)務(wù)等各部門設(shè)置黨員示范崗、黨員先鋒崗,將崗位標(biāo)識(shí)放在醒目位置,確保黨員身邊無浪費(fèi)、無次品、無事故。黨支部牽頭成立黨員攻關(guān)小組,圍繞技術(shù)革新、質(zhì)量提升、企業(yè)效益進(jìn)行專題研究,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和員工立足本職崗位,開展技術(shù)攻關(guān),大力培養(yǎng)技術(shù)人才、技能人才。


二、深融合建陣地,為企業(yè)發(fā)展注活力。一是融匯力量,引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。始終堅(jiān)持圍繞公司的中心任務(wù)制定黨建工作目標(biāo),將企業(yè)資金的投入和收益納入黨建目標(biāo)考核,常態(tài)化開展“降本增效,修舊利廢”專題活動(dòng),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)由管理層和支部班子成員共同參加。通過“三個(gè)零承諾”,即:要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)一線,充分發(fā)揮黨員在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)中的示范帶頭作用,做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、資源零浪費(fèi),形成“橫向到邊,縱向到底”的責(zé)任體系。2020年,公司年銷售額增加了12%,突破2億元。二是融入管理,助力企業(yè)科學(xué)決策。緊密結(jié)合黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任承擔(dān)等在職工中開展“金點(diǎn)子”、“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等活動(dòng)。2021年上半年,支部收集企業(yè)發(fā)展意見建議70余條,采納20條,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)200多萬元。開展“比技能、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”的“三比”活動(dòng),對(duì)照崗位職責(zé),采取黨支部選題、員工主動(dòng)找題、客戶按需設(shè)題的方式,先后開展評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)10余次。三是融合作為,強(qiáng)化紅色陣地建設(shè)。公司黨支部依托互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建線上+線下黨建互動(dòng)陣地,讓黨建成為企業(yè)凝聚人心一大法寶。一方面,充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)組織黨員開展線上學(xué)習(xí);另一方面,投資10余萬元建成黨員活動(dòng)室,為黨員群眾線下學(xué)習(xí)交流及開展活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。與縣工會(huì)積極聯(lián)系,邀請(qǐng)勞模進(jìn)車間、班組,宣講勞模先進(jìn)事跡,通過宣講勞模精神,激發(fā)奮發(fā)向上的正能量,傳承“紅色基因”。疫情期間,黨支部組織捐贈(zèng)花生、花生油等物資;向鄭州等暴雨受災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)消毒液及棉被等價(jià)值3萬余元物資。


三、重人文營(yíng)氛圍,為企業(yè)發(fā)展增風(fēng)采。一是關(guān)注職工權(quán)益,讓職工感到“舒心”。注重關(guān)注職工權(quán)益訴求,設(shè)置職工意見箱,支部負(fù)責(zé)收集整理意見建議并上會(huì)討論,對(duì)反映的問題不推不拖,做到凡事有交代,件件有著落,事事有回音,不斷增強(qiáng)職工主人翁意識(shí),讓職工自覺與企業(yè)共命運(yùn)、心連心,為企業(yè)營(yíng)造一種心情舒暢、生機(jī)活力的工作氛圍。2021年集中討論職工權(quán)益訴求6次,有效處理職工反映的問題32件。二是開展關(guān)愛活動(dòng),讓職工感到“暖心”。時(shí)刻關(guān)心關(guān)注職工,定期開展走訪慰問,盡力幫助解決生活的實(shí)際困難。做到重大節(jié)假日共同慶祝、重要事件共同籌辦、重點(diǎn)人群共同關(guān)注。設(shè)立員工子女高考獎(jiǎng)勵(lì)金制度,為高考成績(jī)優(yōu)異的員工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金;組織職工參觀渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館開展革命傳統(tǒng)教育,傳遞“紅色關(guān)愛”;開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”志愿活動(dòng),開展走訪慰問23次,覆蓋職工50人,解決實(shí)際困難13件。三是深化勞企關(guān)系,讓職工感到“貼心”。及時(shí)指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同》,辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等,每年調(diào)整一次職工工資構(gòu)建了和諧向上勞資關(guān)系。企業(yè)黨支部注重把黨建理念融入企業(yè)文化建設(shè)之中,結(jié)合群團(tuán)工作開展婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)、“青春有你”戶外拓展活動(dòng)、籃球比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、夏日送清涼等一系列活動(dòng)。


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